日前，在浙江台州舉辦的“三友杯”2015’紡紗器材專件創新研製及應用技術交流研討會期間，小編很榮幸地採訪了鹽城海馬紡織機械有限公司陸立秋董事長。陸董事長介紹了海馬的發展及取得的成就，分析了目前集聚紡網格圈的應用情況及其網格圈產品的特點；面對挑戰與機遇，海馬的應對措施及未來具體的規劃，並分享了海馬成功的管理理念及企業文化建設經驗。
小編：貴公司主要以細紗機短車集體落紗裝置的技術改造、紡織機械自動化設備和技術改造、集聚紡網格圈等器材配件產品為主，是集科研、製造、銷售為一體的新型現代化實體企業，您認為是什麼成就了今天的海馬？
陸立秋董事長：海馬一直致力于紡織機械自動化研製和開發，聘請了多名國內紡織行業、自動化行業和紡織機械製造行業 學者、專家和科研人員擔任技術顧問，同國內外權威紡織科研機構、國家重點高等院校、各類紡織企業及自動化元器件運營機構建立了長久的科企、校企合作關係，並在公司內組建了紡織機械自動化研究所，擁有一批技術精湛、經驗豐富、業勣喜人的研發隊伍，結合公司 的製造加工及檢測檢驗設施，確保了同類產品永遠走在行業最前面，永遠掌握同類產品的 核心技術。
多年來，海馬紡機憑著 的技術、科學的管理、過硬的產品和優質的服務，為紡織用戶提供的系列產品已超過數萬台套，在國內紡織機械市場佔有主導地位，為我國紡織企業的發展和壯大作出了應有的貢獻，並贏得了廣大用戶的一致好評。產品還遠銷越南、泰國、馬來西亞、印度、孟加拉、巴基斯坦等東南亞國家和地區，以及伊朗、埃及等中東國家和地區。
小編：近幾年，隨着集聚紡紗的興起，貴公司推出了集聚紡紗用網格圈系列產品，作為國內較早製造網格圈的廠家，以及《集聚紡紗用網格圈》國家紡織行業標準起草單位，您能談談國內網格圈的應用情況及貴公司網格圈產品不同于國內同類產品的優點嗎？
陸立秋董事長：近幾年，集聚紡紗因其能顯著改善紗線結構、提高成紗質量的優勢而獲得紡織企業的青睞，使採用網格圈作為集聚元件的氣流集聚紡紗裝置應用得最為廣氾。根據織物布面的組織結構，企業標準把網格圈分為PWQ系列普通結構網格圈和NWQ系列新型結構網格圈。PWQ系列普通結構網格圈可分為：① 普通斜紋組織結構網格圈，主要以緒森5STAR網格圈2/1普通斜紋結構為代表的，目前在大量使用；② 普通平紋組織結構網格圈，目前已很少使用。NWQ系列新型結構網格圈又可分為① NWQ-P系列復合平紋組織結構，目前被大量推廣使用；②NWQ-X系列復合斜紋組織結構，目前被大量推廣使用，並被大量仿製。
2008年，根據中華人民共和國工業信息化部、中國紡織工業協會行業標準制定計劃，海馬參與了《集聚紡紗用網格圈》國家紡織行業標準制定工作，成為此項行業標準的主要起草單位之一。公司目前擁有集聚紡網格圈全套自動化製造、試驗和檢測設備近200台套、生產車間3 000 m2，擁有專業研發、設計、製造、銷售和服務團隊60余人，已經形成日產各種型號規格網格圈3萬只的生產能力，公司已經成為國際、國內從事集聚紡網格圈基礎理論研究、研發設計、新品開發和試驗、試制、量化生產以及技術服務的 規模的領軍企業。
海馬為了加強集聚紡網格圈的理論研究、新品開發和製造、銷售、服務力量，在國內聘請了多名 的專家擔綱網格圈的研發設計和技術服務。NWQ系列新型結構網格圈，是自主創新設計、研製開發的，具有自主知識產權的 產品，僅網格圈系列產品就擁有5個發明和實用新型 。
小編：您認為海馬產品 優勢是什麼？面對嚴峻的紡織形勢和越來越激烈的市場競爭，海馬將面臨着哪些機遇和挑戰？又將如何應對？
陸立秋董事長：我們海馬的口號是“確保同類產品永遠走在行業最前面，永遠掌握同類產品的 核心技術”。海馬產品 優勢是：① 有十幾年積累的 度與信譽度；② 有一定的規模優勢、批量優勢和經濟實力；③ 有可靠的質量保証與完備的售后服務機制；④ 有相對紮實的人才優勢。
面對嚴峻的紡織形勢與越來越激烈的市場競爭，紡織行業的轉型升級以及國家加快淘汰落後產能的步伐將會加快，我們將憑借公司的經濟實力和科技創新能力，瞄準國外 技術水平努力趕超，儘力適應紡織行業的變革創新，從而求得自身的發展壯大。
目前，我們面臨的挑戰是多方面的：一是成本不斷上升的壓力；二是同行竟爭的壓力；還有紡織行業面臨招工難、留人難的壓力。這迫使行業急待技術改造，以機器換人，提高工作效率和降低勞動強度，這正是海馬產品一直以來創新的亮點所在，也是我們的發展機遇，機遇是大於挑戰的。我們將堅持“事在人為，通過不斷地創新，永遠走在行業同類產品創新的最前面”的信念，提升品牌價值和企業競爭力。
小編：您能給大家分享一下海馬在經營管理方面的成功經驗嗎？貴公司“打造國際紡機 ”目標的具體發展規劃是什麼？
陸立秋董事長：“日出東方躍海際，黃海弄潮駿馬飛”。
海馬紡機自成立之日起，就致力于發展家鄉工業經濟、提高國產紡機技術、打造國際紡機 。公司秉承“誠信為本，共同發展”的創業宗旨，樹立“人無我有，人有我優”的產品特色和“質量就是企業的生命”的質量方針，確立“高起點、高標準、高科技、高要求、高品質”和“一切為用戶着想”的發展經營理念。
未來幾年，高端紡織技術裝備產品市場的需求將會成為發展焦點。由於受資源條件以及人工成本的制約，傳統的紡織加工體系不得不加快全行業範圍內的技術改造步伐。面對目前嚴峻的市場經濟形勢，海馬未來發展的主線將是“以市場為導向、以結構調整為主線、以自主創新為動力、以行業自律為保障”，着力攻克一批重大關鍵技術、共性技術、基礎工藝技術和重大裝備技術的核心技術，促進行業整體技術進步。
海馬將會依靠科技創新進步，走質量效益型、資源節約型、環境友好型的發展道路，以科技 、精良製造為基礎，推動品牌價值的提高；加強在展覽會、研討會、技術交流活動等的形象展示擴大影響，樹立企業和產品的品牌效應；採取多種方式提高 企業和產品的品牌價值。
小編：聽行業內都在傳遞海馬紡機非常出色的企業文化，請問海馬的企業文化是如何建設的？
陸立秋董事長：海馬的企業文化建設是從“一”、“勤”、“至”、“高”各4個方面做起的。具體地說：
四個“一”的企業文化理念：一家人、一條心、一股勁、一起贏；
四個“勤”的為人處事準則：天道酬勤、勤能補拙、業精於勤、勤慎肅恭；
四個“至”的經營理念：至精、至誠、至和、至善；
四個“高”的管理理念：高起點、高科技、高目標、高要求。
國家富強在於經濟，經濟繁榮在於企業，企業興旺在於管理，管理優劣在於文化，可見企業文化對於企業發展壯大的關鍵作用。海馬積極向上的 企業文化，正是實現海馬發展戰略過程中的靈魂和支柱。
本文轉載自“紡織器材在線”
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